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以数字化转型推进“三型两网”战略全面落地

来源:分分时时彩 发表时间:2019-04-28 11:29
中电传媒:在分分时时彩电网公司泛在电力物联网建设工作部署电视电话会议上,寇伟董事长强调,当前公司最紧迫、最重要的任务就是加快推进泛在电力物联网建设。我们了解到,湖南公司去年启动大数据建设,在泛在电力物联网建设中赢得了分分时时彩先机。您可以介绍一下,湖南公司去年大数据建设取得了哪些成效吗?
 
李生权:2018年初,湖南公司启动“数据治理—数据共享—数据创新”的大数据建设三年行动计划,始终坚持以“需求牵引、技术支撑”为基本原则,初步建成数据高速通道,通过挖掘数据价值,赋能公司运营提质增效。
 
一是构建大数据建设责任体系,夯实转型基础。公司成立大数据建设工作领导小组,各部门均明确大数据建设专项联络员,按时召开月度例会、专业部门周协调会,加强重点工作推进。打造“双轮驱动、四点支撑”的核心团队,明确运监中心牵头负责、科信部技术支撑的职责定位;依托信通公司成立公司大数据技术中心,支撑大数据等关键技术的研究与应用;电科院、经研院与供电服务中心(计量中心)分别负责支撑公司的电网、经营与营销大数据应用。
 
二是扎实开展数据治理,有效保障数据质量。以“下笨功夫、出实力气”的工作方式,集中四个月开展源头数据治理,从数据源头逐字段清查,确保现场、档案、系统数据一致,涉及12个专业,治理量达3193万条;业扩报装、物资采购等核心业务监测数据从月度生成提升至日频计算,部分实现实时更新;着力解决数据仓库源端数据与目标端数据不一致技术问题,数据“准确性、完整性、及时性、一致性”大幅提升。
 
三是着力打破专业壁垒,初步实现数据共享。搭建从数据采集、存储、清洗转换到业务生成的自动加工流水线,供电服务指挥流程、项目全过程管理等场景的搭建仅需几日,数据可基于明细、敏捷适应性获取,核心业务在线可见,数据仓库开始发挥作用。“两率一损”应用实现营销、运检等专业间穿透,有效指导辅助基层员工作业。深化开展资金监测,实现财务数据与营销、工程等业务数据的贯通对接,强化资金风险管控。
 
四是激励大数据应用百花齐放,营造大数据建设良好氛围。以大数据主题讲座为抓手,各级领导干部带头授课共计25场。组织首届大数据知识大赛,1915个基层班组(供电所)参赛,公司上下一盘棋。充分发挥基层员工主观能动性,鼓励利用数据解决业务问题,公司定期开展应用成果价值评估,共计产生52项大数据应用成果,涵盖营销、生产、规划、经营等13个专业。跨专业影响因素分析有效提升同期线损管理水平,“分流窃电分析法”“专变计量异常定位”实现全省精准防窃,“电力大数据+环保监管”获政府环保部门高度认可。
 
经过一年沉淀,湖南公司在大数据的认识理解、工作机制保障、数据支撑能力、大数据应用、大数据文化以及人才培养等方面都得到了全面的提升。2018年12月14日,湖南省委书记杜家毫、省长许达哲率全体省委常委及相关省直单位主要负责人,专程考察公司大数据建设与信息化工作,并给予高度肯定。
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